Area 06 · Impresa
Le persone giuste nei ruoli giusti. Organizzazione, selezione, contratti e crescita delle persone che fanno funzionare l'azienda.
Quando un'azienda cresce, i ruoli che bastavano a cinque persone non bastano più a venti. I problemi si vedono nei ritardi, nei conflitti, nelle dimissioni.
Aiutiamo a disegnare l'organizzazione, a trovare le persone, a regolare contratti e retribuzioni e a far crescere chi c'è già.
Chi fa cosa, chi risponde a chi, quali decisioni prende ciascuno. Scritto, condiviso, aggiornato.
Profilo del ruolo, ricerca, colloqui, inserimento. Per figure operative e per responsabili.
Inquadramenti, politiche retributive, premi, welfare aziendale: strumenti per trattenere le persone, nel rispetto dei contratti collettivi.
Piani di crescita per i singoli e per i gruppi, anche con i fondi per la formazione.
Quando l'aria è pesante o quando un responsabile lascia: si interviene prima che costi caro.
Senza impegno. Ascoltiamo la situazione e capiamo se e quali aree servono.
Raccogliamo documenti e numeri. Alla fine consegniamo una fotografia scritta della situazione.
Un piano con le scelte possibili, i costi e i tempi. Si decide insieme cosa fare.
Seguiamo le pratiche e i rapporti con banche, enti, compagnie e professionisti.
Incontri a cadenza fissa per controllare i risultati e correggere il piano.
L'elaborazione delle paghe resta al consulente del lavoro, vostro o nostro. Noi lavoriamo su organizzazione, persone e politiche retributive.
In genere da tre a sei mesi tra analisi, disegno e messa a terra, con incontri settimanali o quindicinali.
Sì, con una ricerca mirata e colloqui strutturati, insieme alla proprietà.
Il primo colloquio è senza impegno. Capiamo insieme quali aree servono e chi ti seguirà.